Faut-il une idée innovante avant de créer sa boîte ?

Idée

Je comprends pas un truc ya quoi d’original dans ton site ? Ya déjà des milliers de sites qui proposent des bons de réduction…

Yassine C.

Voilà le genre de remarque qui me parvient quand je parle des mes projets de création d’entreprise. Mon projet aujourd’hui, c’est de créer un site de bons de réduction. Je suis d’accord avec vous, ça n’a rien d’original, mais je vais vous expliquer pourquoi une idée qui n’est pas originale est bien plus sûre en matière de création d’entreprise.

Tout d’abord il faut différencier deux types de création d’entreprise :

la création d’entreprise innovante ;
la création d’entreprise classique.

La création d’entreprise innovante

Ici il s’agit de trouver LA bonne idée. Trouver une marché qui n’existe pas encore, et travailler sur la réalisation du projet pendant quelques années avant d’en découvrir les bénéfices. C’est par exemple le cas de Google qui s’est lancé sur le marché de la recherche en ne sachant pas qu’il allait devenir un jour aussi gros. Quand ça marche, évidemment c’est le jackpot, mais il ne faut pas oublier les quelques années passées à travailler dans l’incertitude. Ce type de projet nécessite aussi de lourds investissements car il faut pouvoir payer le développement de la société bien que le marché n’existe pas encore.

Avantage

Vous n’avez pas de concurrent
Très facile de se positionner comme leader

Inconvénients

Il faut investir beaucoup au début
Personne ne pourra vous aider
Grosse probabilité d’échec

L’entreprise classique

L’entreprise classique est basée sur un modèle qui existe déjà et qui a déjà fait ses preuves. C’est par exemple le cas d’un entrepreneur qui ouvre une boutique de vêtements, un bar ou une boulangerie. La marge et le chiffre d’affaires sont facilement prévisibles, puisque ce type de business existe déjà. L’entreprise classique peut aussi être une franchise. Dans ce cas, la création et les prévisions sont encore plus sûres puisque la marque existe déjà.

Avantages

Très peu d’échec
Possibilité d’observer le marché
Les investissements sont moins lourds

Inconvénients

Perspective de succès limité à la taille du marché

Chaque type de création d’entreprise a donc ses avantages et inconvénients. Je suis à l’heure actuelle beaucoup plus intéressé par la création d’entreprise classique puisque la probabilité de succès est beaucoup plus importante. Et puis une fois que vous vous êtes taillé une part de marché, rien ne vous empêche de créer une autre entreprise afin d’attaquer un nouveau marché. Et vous qu’en pensez-vous ? Etes-vous d’accord avec mon raisonnement ?

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14 Responses for "Faut-il une idée innovante avant de créer sa boîte ?"

labilbe juillet 19th, 2009 at 22:58 1
Je suis d’accord avec le principe.
De toute façon ce qui importe au final n’est pas l’idée, mais plutôt la façon dont elle est réalisée, car au final c’est de la réalisation que dépend en grande partie l’avenir du produit.

Si on prend le cas de Google, il y avait déjà des moteurs de recherche (Hotbot, Altavista, Hotmail). Mais Google est arrivé avec le pidgeon Rank et à préféré miser sur un nombre important de petits ordinateurs que sur un nombre faible de gros ordinateurs.
admin juillet 19th, 2009 at 23:40 2
C’est vrai j’ai oublié d’en parler, mais tu as raison d’ajouter que la réalisation importe plus que l’idée.

A propos de mon exemple, il a beaucoup été commenté sur mon profile facebook, et visiblement, j’aurais dû le détailler un peu plus car je me suis mal fait comprendre.

Voici ce que j’ai répondu à l’un de mes amis sur facebook :
« Google est arrivé avec une *innovation*. Je considère donc qu’il s’est créé son propre marché. Certes, la recherche existait déjà, mais je pense que ce que Google a créé n’a rien à voir avec ce qui existait déjà avant. »

Au passage, merci pour ton commentaire labilbe. As-tu d’autres exemples en tête d’entreprise « classiques » ayant réussi à obtenir une belle part de marché ?
Péchou juillet 20th, 2009 at 11:20 3
Yop Guillaume !

Très bon article, j’adhère à l’idée mais dans la partie « classique », dans inconvénients, j’aurais ajouté « Concurrence » (différent pour moi de Taille du marché). Pourquoi tu l’as pas mis ? Il y a une raison ?

Car dans le cas des bons de réductions sur le net, la concurrence est rude je suppose ? Comme dit Labible, va falloir assurer sur « la réalisation »

A bientot sur Troyes
Paul juillet 20th, 2009 at 14:11 4
Oups ! Attention ! J’ai l’impression que quand tu parles d’entreprises classiques… tu parles seulement de boutiques ou de boulangers… Par exemple, si je décide de me lancer sur le marché des avions gros porteurs… j’ai comme concurrents Airbus et Boeing… et selon toi j’ai très peu de chances de connaître un échec et mes investissements sont moins lourds… Je pense que tu ferais mieux d’aborder la notion d’entreprise leader (qui fait le marché, qui crée des besoins, qui a une avance technologique… ex : Apple avec son Iphone) et d’entreprise suiveuse (qui s’adapte aux innovations de ses concurrents, etc…).

A bientôt
Paul
admin juillet 20th, 2009 at 20:01 5
@Péchou : Oui tu as raison j’ai oublié d’indiquer la concurrence. En créant une entreprise classique on doit faire face à la concurrence, alors qu’elle est inexistante si on se crée un nouveau marché.

@Paul : Oui j’aurais du diversifier mes exemples. Quand je parle d’entreprise classique, je pense aux entreprises qui ne créent pas un nouveau marché. Mais un site de bon de réduction ou un blog peuvent être considérés comme des entreprises classiques. Par contre je ne vois pas de quoi tu parles à propos des entreprises leader ? Tu peux m’éclairer ?
Paul juillet 21st, 2009 at 11:50 6
Salut Guillaume !
Et merci pour ta réponse. Selon moi, une entreprise est une entreprise qui fait son marcher… c’est à dire qui va innover, aller à contre courant de ce qui existe jusqu’à présent… et qui va être par la suite copiée par ses concurrents… En revanche, être un leader implique pas mal de coût de recherche et développement…
admin juillet 22nd, 2009 at 20:36 7
Oui je vois ce que tu veux dire. En fait, je pense que les deux stratégies sont différentes. L’entreprise leader ne vise pas la rentabilité immédiate, alors que moi si
Yassine C. juillet 30th, 2009 at 10:46 8
Lisez cet article en rapport avec ce billet :

http://www.enviedentreprendre.com/2009/07/entrepreneur-am.html
Yassine C. juillet 30th, 2009 at 11:01 9
« Une des différences majeures entre les Créatifs et les Classiques tient au fait que ces derniers peuvent attaquer un marché déjà très concurrentiel, en s’attachant à faire la même chose que les autres mais en mieux ! C’est celui qui va monter une boulangerie, en proposant des produits de qualité même s’ils sont plus chers. »

Donc je repose ma question Guillaume : en quoi bon2reduction fera MIEUX que les autres sites de réductions ?
admin juillet 30th, 2009 at 21:13 10
Merci pour le lien

Sinon, pour répondre à ta question, pour le moment le site ne se démarque pas de la concurrence. Je cherche simplement à découvrir ce milieu et à me faire ma propre expérience.

Par contre, je compte évidemment trouver un moyen de me démarquer des autres sites de bons de réduction. Je cherche des idées tous les jours, ça m’obsède même. Je réfléchi à plusieurs choses :

- comment avoir plus de bons de réductions que les autres
- comment être placé en haut de Google le plus souvent possible
- comment avoir une interface et des fonctionnalités qui feront la différence

Evidemment je ne vais pas en parler ouvertement ici, mais dès que ce sera en place vous serez informés
ed novembre 4th, 2009 at 1:51 11
Ceux qui ont des idées de business ne sont souvent pas les mêmes que ceux qui veulent / peuvent les développer.

idbiznet.fr met les deux mondes en contact. Allez regarder, ça vous donnera peut-être des idées complémentaires
MaxR novembre 6th, 2009 at 23:37 12
Google n’était pas le premier moteur de recherche lorsqu’il a démarré !
L’innovation est une bonne chose évidemment, mais il y a beaucoup d’autres paramètres qui peuvent influencer le succès d’une entreprise (qualité, zone de chalandise, marché porteur, concurrence fébrile, marketing original ou agressif, …)

Donc quel que soit le projet, il faut étudier TOUS les paramètes afin de savoir s’il tient la route ou non. Et puis le facteur chance(ou malchance) et toujours présent et incalculable.
labilbe mai 27th, 2010 at 7:32 13
Désolé de ne pas avoir répondu plus tôt je n’avais pas vu ton commentaire (une notification quand de nouveaux commentaires sont ajoutés serait la bienvenue).

Il y a le cas zappos qui vend des chaussures.
Ce n’est qu’une entreprise qui vend des chaussures mais qui le fait bien.
Ici rien de bien nouveau mais ils le font bien et c’est pour cela que cela marche.
ParleJecoute juin 10th, 2010 at 14:14 14
L’innovation n’est pas une condition sinequanone à la création d’une entreprise (et surtout à son succès).
Apple a un succès presque sans précédent depuis quelques années grâce notamment à son iPod, iPhone et bientot iPad?

Apple n’a rien inventé par rapport à ces derniers succès (Les marchés des MP3 et Smartphone étaient déjà bien quadrillés); La société a juste amené des aspects HYPE de l’utilisation de produits déjà connus.
Cela s’est fait surtout grâce à ses multiples achats de brevets afin d’obtenir des modèles uniques de technologies existantes.

Evidemment tout le monde n’est pas Google ni Apple mais je pense que même sans innovation, si la boite amène quelque chose qui n’est pas forcément perçu par le consommateur final chez les concurrents… alors là il peut y avoir fort à faire !

Je te souhaite bon courage dans ton projet.
Je suis dans le même cas que toi.

Guillaume Autret